七公司项目经理助理培训会议

                                                             七公司 邱小玲

 2017年2月27日下午1点半，亚太七公司召开了项目经理助理工作培训会议，高新分公司和余姚分公司的项目经理助理参加本次培训。

本次培训会议由七公司总经理谢呈先授课，主要从这三方面进行阐述。培训概要：目前学、教盲目，没有方向与条理；处于无所事事或埋头苦干；成长缓慢；如何摆脱目前的窘迫？谢总建议可按照以下三个方向去学习：1、项目工作架构；2、架构中工作流程和标准；3、如何生成这些工作流程和标准（靠个人能力、魅力，学习与积累）。

针对以上三点谢总一一进行了讲述举例说明，以及表格样张的灵活运用，这些都是谢总的宝贵经验之谈，拿出来与大家分享。谢总提出：助理在实习阶段，不仅要摆正好心态，更要找准好状态，很精辟的一句话“低得下身段，放得开眼光，提得高位置”。在日常管理项目中注意方式方法，而且要多思考，多总结，多沟通，多请教，这样才能更快地融入到工作中来。