强品质  拓疆土  再创新辉煌

              ——亚太二公司2017年上半年度工作会议现场纪实

亚太二公司 俞晶晶

3月29日，亚太二公司召开了主题为“强品质 拓疆土 再创新辉煌”的2017年上半年度工作会议，此次会议荣幸地邀请到集团总裁章波先生和特约嘉宾宁大法学院赵振宇教授出席。整场会议由亚太二公司总经理葛永亮先生主持，项目副总经理级以上人员参加了本次会议，参会人数达110人。会议进程中特约嘉宾赵教授的精彩培训、公司高管对公司政策的深入解读、业务拓展典型人物情真意切的分享，使所有参会人员获益匪浅，很受鼓舞，大家对完成既定目标，实现2017年工作愿景满怀信心，斗志昂扬。

一、引入理念 注重实用

为了加强管理人员的职业素养，本次会议特别邀请到宁大法学院赵振宇教授为大家传授《管理中的沟通智慧》，赵教授抛开枯燥的学术理论，引古论今，通过多个生动趣味的案例，让大家深切领悟管理中沟通智慧的重要性。赵教授的课既有“效果”又有“笑果”，现场氛围热烈。

二、着力于“勤” 落地于“实”

海曙第三分公司总经理金黎女士（曾担任总公司市场总监）为参会人员讲解了《市场拓展要点及业务承接奖励办法》，金总认为市场拓展不仅需要专业知识，更需要着力于“勤”，落地于“实”，对于市场需勤了解、对于项目需勤跟进；跟进的项目有意向时则需要细致落实，会出实招。今年总公司启动“亚太在中国”的宏图大计，旨在加大加快市场拓展的脚步，使企业做大做强。金总的现场讲解分享给大家关于市场拓展的理念和方法，激起了大家对拓展市场的雄心壮志。

三、深挖资源 把握机遇

业务拓展典型人物台州集聚区分公司总经理吴上鲍先生和海曙第一分公司高级项目经理龚幼斐女士与大家分享了业务拓展过程中的心路历程。他们认为：转变观念、改变心态、深挖资源、把握时机、学会谈判，是确保以高经济回报拿下项目的重点要素。听了两位典型人物的发言，在座的各位都深受鼓舞。对于业务拓展，大家的感悟是：“市场拓展无捷径，肯吃苦、善专研、敢创新、会沟通、踏实干，方得始终”。

四、把控要点 犀利破解

亚太二公司副总经理徐亚君女士对年度项目考核办法的解读有自己的一套独门秘籍。她凭借丰富的工作经验和对公司政策的认真研读，将考核办法中的重点、难点提炼概括，从经济指标完成情况、品质考核办法、业主满意率等五大方面着手，通过图表法、对比法、案例分析、公式计算等方法，为大家把控要点，深度剖析。徐总精辟入里、浅显易懂的政策解读，让参会人员加深了对项目考核办法的理解。最后，徐总还建议大家碰到各项考核应第一时间翻阅2017年度项目考核手册或咨询所属分管领导以及相关职能部门。只有清楚了考核内容，才能争取获得考核优胜。

五、牢抓经济 提升品质

集团总裁章波先生在会议上讲话：“经济、品质必须两手一起抓，经济是企业的命脉，品质是企业的核心”。章总在讲话中还着重强调了四个方面：1、抓经济：经济是企业的命脉，是保证企业持续高速发展的源动力，我们的管理人员必须要有增收节支的意识。2、拓疆土：今年启动的“亚太在中国”的市场拓展计划，通过《亚太酒店物业共创计划与开疆功勋计划实施办法》鼓励和扶植员工返乡创业，优秀的员工将是我们企业未来的“合作伙伴”。3、强品质：品质一直是我们在行业中位于前列的核心竞争力，通过品质考核增加监管力度，使品质管理做到常态化。4、重安全：安全生产是企业立命之本，安全生产无小事，必须长抓不懈。近年来行业内各类安全事故频发，究期原因都是没有检查和不重视引起的，这些血的教训极其深刻，必须牢牢记取。休会期间，章总还认真听取了大家的意见及建议，并为大家在工作中遇到的问题答疑解惑。

六、突破自我 共创辉煌

会议临近尾声，亚太二公司总经理葛永亮先生现身说法，总结了“五要素”、“三要点”与大家共勉，成为一个优秀项目经理必须具备的“五要素”：以身作则、敢于担当、多动脑筋、要有标准、要换位思考。优秀项目管理的“三要点”：创新思路有作为、业主满意是重点、管理品质要牢抓。对于安全管理，葛总对近期发生的典型案例进行剖析，敲响警钟，更是最好地佐证了集团总裁章波提出的：“安全生产是企业的立命之本，安全生产无小事，必须长抓不懈”。

最后，葛总提出了2017年的工作目标和任务，要求大家要有“想干事、敢干事、会干事、能干成事”的信心和决心，争取再创新辉煌。