龚林董事长“向一线”，把好基层工作方向盘。

“坐办公室里都是问题，走进基层就都是办法”，李强总理两会答记者的话还在耳边，我们亚太酒店物业的高管层领导就已经雷厉风行，以实际行动下基层扎实开展调研工作。

龚林董事长走进台州、杭州、宁波做调研指导工作，视察共计10多个项目，听取各项目工作汇报，走进项目现场并展开实地调查研究，就在战略规划、效益提升、市场拓展、品质管理和队伍建设等方面提出具体的要求。

在整个视察工作过程中，龚董以心贴心，关注到每个工作细节，对项目已取得的工作成绩予以充分的肯定，对视察过程中发现的问题，给予现场指导。

精耕细作，细化服务，完善基础服务细节是董事长不断强调的工作要求，服务的品质是物业行业的核心与本质，也是龚董亲临一线做指导工作的重点方向之一。结合各层领导的工作汇报和项目现场的视察工作，龚董从服务标准落地、项目环境管理、核心场景打造等多方面，对这10多个项目提出了40余条整改方案。

本次龚董亲临项目一线检查指导，高标准，严要求，目前各项目已经整理出问题整改报告，并对共性问题举一反三，逐步落实开展品质提升专项整改行动。公司各级管理干部践行“向一线文化”，以身作则，切实把好基础服务质量关，“内耕外拓”精细化服务标准，精进化服务版图。