互联网技术已深入应用我们的日常工作中,总公司技术管理中心一直在深化科技亚太的道路上步步前行。工单系统自2017年6月推行以来,现已覆盖50多个项目。这套系统推行至今,已有不错的成效,对工程人员的薪资水平、工作状态,有了很大的改善。
今年11月份,经总公司IT部后台统计,共计30个项目、83个维修人员参与了工单绩效考核,其中有17人涨了工资,占总人数约20%。参与绩效考核后,工程人员平均工资为4938元,是原平均工资的137%。工单系统的实行带来了物业维修进程的透明化,工单绩效考核更是提高了员工的工作积极性。“多劳多得”带来了可喜的变化:11月工时总计为5796小时,涨了工资的17个维修人员,工时总计为2294小时,承担了项目约39.6%的工作量。
总公司技术管理中心将于明年,目标在大市内推行工单系统至200个项目以上,大室外覆盖至100个项目以上。在与互联网接轨的路上我们一直努力着,技术管理中心也将在后台保证这些系统的正常使用,为深化科技亚太保驾护航。
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