台州集聚区分公司：你问我答热腾腾   释疑解惑沐春风

台州应急综合大楼  陈坤茂

“外地项目年度培训计划表，直接走 OA流程备案审批就可以了，不需要一个一个的亲笔签字......”

今年以来，台州集聚区分公司坚持制度强企、人才兴企战略，以集中培训为抓手，将“请进来”与“送出去”有机结合，努力提升中层管理人员的综合素质能力，为企业可持续发展不断增强造血功能，提升企业在台州物业行业内的综合竞争实力。

继2月4日、4月19日、4月20日的两轮集中培训之后，5月22日，这个分公司再次从心出发，邀请到总公司人力资源部金国富和钟唯琦两位导师来到台州，传授项目在日常运营中涉及到的人事、劳资、培训管理方面的规约要求。两位导师的授课内容全面具体，讲课形式生动活泼，互动环节，学员提问争先恐后，导师答题释疑解惑，课堂氛围热烈和谐。

“金老师，您好！我们那儿有一个员工在其他地方做兼职，是后来到我们那儿的。请问，这种事情如何操作较为合适？”在课堂互动环节里，台州市民广场高级项目经理陈雪君就工作中的难题，第一个向导师金国富提出疑问。

“法律上界定兼职的概念为，某人在某单位每周工作时间不超过16个小时。”金老师解释说：“这个要综合分析，先看那个员工在你们那里一周工作多少时间？那个人有没有与对方履职公司签订劳动合同？合约时间在你之前还是之后？”清楚了这些信息，才能正确判定该员工是否为兼职！

“好的。我明白了。非常感谢金老师的指导！”陈雪君感激地说道。

与陈雪君有着同样疑惑的，还有仙居县检察院项目负责人陈超。“金老师好！我们那儿有个60多岁的返聘工程人员，月薪2000元，工作的性子是要求他随叫随到！这样操作，跟公司制度是否有冲突呢？”陈超一脸忐忑的提出了疑问。

“这种情况属于退休返聘人员。退休人员签不签合同是没有关系的。但是，公司要求，退休人员必须在退休返聘协议上签一个条款。”针对工作随叫随到的定性，金老师给出了建设性的意见和建议：“你可以约定他每周必须到项目工作多少时间，也可以安排他对电气设施设备进行巡检整改。”金老师强调说，如果项目上一个月都没什么事情的话，那么这2000块钱发给他，值不值得，也是要考虑的一个现实问题。

“谢谢金老师指点！这个问题，我们回去再约他好好商谈一下，再琢磨琢磨是否有更好的方式来解决这个问题！”陈超真诚地回答道。

“金老师好！我是中德中小企业创业园的尧雪梅。在新人入职时，一些保洁大姐年龄偏大，不识字，员工签字环节，是否可以请她的亲属代签？”

“我们可以一字一字的读给她听。也可以一笔一划的在稿纸上写给她看。真不会写的话，就指导她在固定的位子按手印！”这样做，主要是合理规避不必要的困惑。金老师解释道。

“金老师好！我想请问一下，奖励基金是什么费用？这笔钱是项目出，还是公司出？在什么情况下可以发放？还有B6栏里描述的这个钱是由总公司出，还是由项目出？”台州市城市规划展览馆项目总经理杜慧慧俨然像个记者一样，把一连串的问题像“绣球”一样，抛给了导师金国富。

“这些问题信息量有点大，容我来捋一下啊！”金老师幽默地解释道：“奖励基金的钱是项目出的钱。今年算是高的了，人均20元的标准。项目经理认为做得好的员工，可以发放这个钱。但我们并不主张大锅饭模式和平均分配主义。该项基金是滚动叠加的，年终必须发放完。”至于培训费、稿费，项目是做不出来的，全部都是由公司出的。金老师如是说。

“金老师好！我想问一下，在年度项目培训计划抽查时，考核不合格的科目，是直接写到表格里，还是要如何处理好？”台州市文化馆保安经理吴星朝说出了日常工作中的困惑。

“抽查不合格，就实事求是的写到表格里。但是，我还是建议你抽空给这个员工开开小灶，补齐短板。”金老师说，只有每个队员动作都规范标准了，这支保安队伍才算是合格的队伍。“一枝独秀花不香，万紫千红才是春啊！”金老师进一步点拨道。

培训课上，学员们还就员工薪酬等级工资制度、公司考勤制度、项目经理权限、工伤事故报批流程等信息，现场与两位导师热情互动。问得走心，答得真诚。置身于这样的情境中，笔者仿佛看到一幅“你问我答热腾腾，释疑解惑沐春风”的生动画卷一挥而就。至今，那温情的场景，那温馨的画面，那温暖的种子，还在我们的心中久久荡漾......