台州应急综合大楼：《员工手册》学习课  学以致用好工作

                                                      台州应急综合大楼 陈坤茂

“组织大家集中学习《员工手册》的目的，并不是说请你们坐在一起做做样子，走走秀场。重点是要将手册的内容糅合到我们的日常各项工作当中去。使我们每个员工都能了解到公司的企业文化建设；知道公司的劳动纪律和奖罚制度；明白安全生产对于企业和个人产生的影响与重要性；清楚哪些红线不能触碰；懂得哪些底线必须坚守；确保学以致用，用到火候，领航工作......这是9月11日下午6点，台州应急综合大楼项目保安培训员组织全员学习《员工手册》课堂上的开场白。

“根据总公司的要求，每年的3月和9月为《员工手册》集中学习季。作为员工来说，了解公司的企业文化，对我们自己在公司的发展定位是起到一个指南针的作用的。”培训课上，培训员如是说:“英雄不问出处，努力就能成功！”是我们员工的价值观。什么意思呢？公司鼓励所有员工在亚太有一个长远的职业发展规划。不论你自身条件如何，在公司的起点如何，只要你有才华有能力，敢想敢拼，勇于担当有情怀，心中揣着诗与梦想和远方，你就有希望走进公司的人才梯队序列里，为公司的成长与发展发挥更广泛的作用。“我们台州集聚区分公司就有一些从基层一步一个脚印，踏踏实实成长起来的先例。我们的项目总经理唐孝波刚入行时就是一名普通保安，经过不断的学习锻炼，成长为项目总经理、分公司办公室主任。以后他还会有向高级项目总经理奋进的机遇。荟萃苑项目总经理常青山入职时是保洁部经理，通过自身的努力奋斗，成长为项目总经理，分管台州荟萃苑和台州飞机场2个项目。台州湾集聚区项目高级总经理江策刚开始入行时，是奉化市政府的一名形象岗保安。几年来通过自身不懈的追求和奋斗，成长为高级项目总经理，联系台州湾管理处和金属园区管理处。”培训员接着说，我们身边还有许多需要讴歌的成长范例。比如万达广场和黄岩区政府的高级项目总经理叶定和陈雪君；比如仙居检察院的项目经理陈超；比如椒兰郡的项目经理金义标等等。这些人才都是分公司总经理“鉴宝”鉴出来的......

课堂上，培训员利用身边人说身边事，进一步诠释 成功是汗水浇灌盛开出来的花朵；理想是雨后彩虹折射蓝天的光环。接下来，培训员还就劳动纪律和奖罚制度作了重点讲解。课堂上向大家宣讲了保密制度与竞业禁止；宣讲了奖励制度及其形式、权限、程序；宣讲了处罚制度4点要求及过失行为应付的责任。以及处罚决定的送达规定。通过培训，大家基本掌握了公司的总体理念和员工的发展渠道以及聘用要求和晋职条件,了解了劳动合同的签订与终止所赋予员工在企业履职期间的权利与义务,清楚了请销假的流程与应遵守的底线。

“其实我们每个人都是企业的一面镜子，一个窗口。服务意识强了，展示好了，企业的品牌形象自然擦亮了。达到这个标准的最好办法就是要求管理者要经常性的婆婆嘴娘娘心。指出员工工作中的错误，再引导提高。集中学习培训，无疑是推进工作融会贯通的重要方式，将公司的要求和标准运用到日常工作当中去，就是学以致用最好的体现。”保安负责人如是说。

“工作中由于一些员工心存侥幸心理，认为驾驶摩托车或电动车上下班时，戴不戴安全头盔无关紧要；穿不穿反光背心无所谓；为了抢时间，偶尔闯一闯红灯不要紧；为了图方便逆道行驶不碍事；人走了，宿舍里的灯也不关闭；上班前喝一点小酒无伤大雅；巡逻的途中不是‘望、闻、问、切，’发现问题处理问题，而是走马观花......这些涉及到的安全生产守则内容请大家一定要记牢！”培训员强调说，安全重于泰山。责任规避风险！

当讲到安保人员日常工作氛围的营造时，培训员话锋一转说，安保工作实际上也是一项与人沟通的工作。每一个安保员，其实就是一名培训师。大家在日常工作中一定要有专业素养和与人见面“一见如故”的亲切感。切不可像大炮，像“万金油”。同事之间要善于沟通。交谈增进感情，交流激荡思维，也为我们和谐融洽敲开了大门。我们要通过交流，推进思想融合、情感融合、理念融合、纪律融合、作风融合、工作融合。俗话说，人在一起叫聚会，曲终人散；心在一起叫团队，奋发有为。所以，我们的团队微信昵称取名叫“心在一起叫团队”。就是希望我们的各项工作有序开展，有条不紊，循序渐进。 

这堂学习课，将理论与实际有机融合起来，既结合身边的英模人物成长事例激励大家奋发向上；又结合实际工作中的现象，举一反三，抛砖引玉，让公司的制度精神引领员工工作思维，发人深省，耐人寻味。