台州市民广场片区：工作例会上  “舵主”怎么说

台州应急综合大楼  陈坤茂

“今天组织各项目主管召开工作例会，目的是总结前期工作，针对不足点和缺憾，提出整改意见；摸排项目上疑点难点问题，部署安排下一阶段工作。会上讨论通过的事情，拜托各位回到项目后，一定要落地。”12月17日下午1:30分，在台州市城市规划展览馆三楼会议室里，台州市民广场片区“舵主”唐孝波动情地说。

“各项目主管不仅要掌握日常运行情况以及员工思想动态；更要了解项目收费情况，熟悉费用走到了哪个点。”唐孝波指出，临近春节了，项目上是否有员工返乡过年，要妥善安排好春节值班工作。留下来的员工，我们要切实关心到他们的生产生活是否有困难？放假期间的饮食有没有着落？还有上次例会上提到的四季度组织员工集体生日会一定要落地。就定在明天下午1:30分在科技馆三楼咖啡室里举行。请科技馆部门主管去与甲方沟通落实好。“试想一下，有的保洁大姐，一辈子都没有戴过生日帽，也没有过单位生日员工集体过生日的先例，我们给他们过了这么一个有仪式感的生日。他们心里是不是有一种幸福感和归属感？”说这番话的时候，唐孝波歪着脑袋，眼神专注地看着前方。仿佛自己过生日一样，沉浸在那种陶醉的氛围中。唐孝波说，圣诞节即将来临，请各馆主管将需要发放的“平安果”礼品份数报给文员统计落实好。我们要将关爱员工的企业文化宣贯精神真正落地，让员工感受到关怀关爱。使他们带着感恩的心，带着满腔的激情投入工作，回报企业的培养。

“近期，分公司培训师对我们的两名‘IDP’人员进行了考核。虽然都通过了，但是希望他们千万不要有自满情绪，一定要有空杯心态，进一步加强自身素质的再提高，技能再提升，要真正对得起公司给予的荣誉和待遇。”唐孝波强调道，各项目的年度培训计划一定要坚持做，只有队伍人员素质强起来了，我们的服务品质才会有提升；我们的业绩口碑才能响亮起来；我们的团队才会有希望；我们的企业才会有未来！

工作例会上，唐孝波还就员工考勤记录、安全生产、新闻素材收集整理采编，周例会、表格资料整理归档、项目日常巡查管理等事项逐一强调。“我们说，工作中，提要求，布任务，讲情怀，目的就是将工作按照公司的标准和要求，做到尽善尽美，不留缺憾，有效提升我们的服务品质。”

“下次例会，我们一月中旬再召开。我们将围绕员工等级工资、春节值班安排、安全生产等展开讨论。希望大家有所准备，集体讨论。”唐孝波计划道。例会持续了一个半小时才结束。

会后，大家纷纷表示，这是一次鼓劲的例会，更是一次展望的例会。