海曙二公司召开物业创收节支工作培训会

 海曙二公司召开物业创收节支工作培训会

海曙二分公司 柯君

4月21日下午，海曙二分公司在恒隆中心组织召开第二期工作培训会，由恒隆中心管理处田经理就针对做好“创收节支”进行专题培训讲解。

二分公司殷总主持会议，各项目部经理、经理助理到场参加培训，会上田经理重点从创收、节支和如何提高收入三方面详细的进行了讲解。田经理结合多年工作经验和恒隆中心的实际情况，在节支方面重点对一些可以直接降低能耗的要进行创新改革，如在工程方面，所有公共场所的灯，在保证足够照明的前提下，将开关改装成按时段控制的，以降低照明灯的能耗节约开支。在创收中，要积极开创各项服务业务，向业主推出保洁包月、保安包月等服务以达到创收的目的。物业管理人员要及时把水电表度数进行抄告并做好记录，对因一些特殊情况出现的水电度数问题，可以根据以往汇总数据进行对照，比对进行收费等方式做好服务工作。

开展创收节支活动，是关系物业公司生存发展的重要工作，责任重大，意义深远。二分公司全体员工将进一步扎实工作，团结一心，增效益，促发展，努力开创公司创收节支工作的新局面。